Méthodologie Économie
1. Lis attentivement la présentation générale
Et plus particulièrement les mises en situation. Ces dernières introduisent le traitement des questions et sont importantes car elles peuvent contenir des éléments d’information importants.
2. Lis les questions
Repère les verbes « d’action » utilisés dans les consignes car ils précisent ce qui est attendu :
- Définissez : définir une notion
- Caractérisez : décrire les traits fondamentaux, voire expliquer
- Identifiez, repérez : trouver les éléments d’explication dans les documents en annexe
- Expliquez, justifier : avancer les arguments ou le raisonnement qui donnent les causes d’un fait ou d’une situation
- Analysez : proposez des éléments de comparaison ou d’explication d’au moins deux variables ou plusieurs qui ont des liens entre elles.
3. Reporte toi aux annexes concernées
- Relève les éléments d’information qui serviront à formuler une réponse pour chaque de tes questions. Lorsque la question nécessite de faire appel à tes connaissances, rédige-la avec clarté et en lien direct avec la question posée.
- Pense à être soigneux dans la rédaction de tes réponses. En général, elles doivent être justifiées à l’aide des documents, avec rigueur. Tu peux recourir à des tableaux ou à des tirets pour énumérer tes arguments.
- N’hésite pas à être exhaustif et à avancer un maximum d’arguments car le barème détaillé tiendra compte du nombre d’idées différentes proposées.
Méthodologie Droit
1. Le raisonnement grâce au syllogisme
Le syllogisme est un raisonnement en 3 étapes :
- La majeure : énoncé de la règle de droit
- La mineure : énoncé des faits
- La solution : application de la règle de droit aux faits et conclusion
C’est l’application juridique du syllogisme de Platon : « Tous les homes sont mortels [majeure], Socrate est un homme [mineure], donc Socrate est mortel [conclusion]. »
2. L’argumentation juridique au sein d’un cas pratique (ou d’une situation juridique)
| Expose la qualification juridique des faits | Après avoir rappelé qui sont les acteurs, la qualification juridique des faits consiste à traduire la situation soumise dans le contexte en termes juridiques. |
| Détermine le problème de droit | Il s’agit d’identifier la problématique générale soulevée par la situation proposée. C’est l’étape la plus redoutée, car la plupart ont peur de se tromper. |
| Annonce les règles de droit applicables | Il s’agit d »exposer les règles de droit applicables au cas, pour permettre d’apporter une ou des réponses au cas. Pour cela, il faut maîtriser le cours, et te servir des annexes. |
| Propose la solution juridique | Il s’agit de rapprocher les faits, juridiquement qualifiés, des règles de droit qui y sont applicables, grâce au syllogisme juridique exposé ci-dessus. La logique apparaît avec la proposition mineure des faits, à laquelle il faut confronter une proposition majeure, la règle de droit, afin d’en tirer la conclusion qui sera la solution. |
3. L’analyse d’une documentation juridique
• S’il s’agit d’un contrat ou d’une clause d’un contrat
Si tu dois l’analyser, et/ou pour t’aider à en comprendre le sens, tu dois repérer la nature du document (ex. : contrat de vente ? de location ?) et ses caractéristiques (ex. : synallagmatique ? à exécution successive ?), le contenu du contrat, les parties (vendeur ? acheteur ? salarié ? employeur ?), l’objet du contrat (contenu de la prestation à fournir ?), les obligations réciproques des parties, le domaine de droit concerné, les clauses particulières du contrat, les réponses aux questions posées.
• S’il s’agit d’articles de code(s) ou de presse spécialisée
Il convient d »en repérer le sens et d’utiliser les idées importantes pour réaliser le travail demandé.
• S’il s’agit d’une décision de justice
Un extrait de décision de justice peut être soumis à l’analyse afin d’en retirer des éléments de réponse pour le travail à réaliser. Dans le but de t’aider à en comprendre le sens, tu peux utiliser la méthodologie d’analyse d’une décision de justice :
- Titre : Analyse de la décision de… en date du…
- Les faits (quelle est l’affaire qui donne lieu au litige ?)
- Qui sont les intervenants ?
- La procédure (qui en est à l’origine ? Qui la subit ? Devant quelle juridiction ?)
- Le problème de droit (quelle est la nature du problème juridique qui oppose les parties ?)
- L’argumentation des parties (quelles sont leurs prétentions ?)
- La décision (en quoi consiste le jugement ou l’arrêt? Qui est condamné ? À quoi ?)
Méthodologie Management
1. S’approprier le cas dans son ensemble
Il est important de commencer par lire avec soin toute la base documentaire afin de cerner précisément la situation à laquelle l’entreprise est confrontée.
Cette étude d’ensemble te permettra d’identifier le problème de management, mais aussi les liens avec l’économie et le droit qu’il faudra toujours garder en mémoire.
2. Présenter la solution retenue ou à retenir à partir d’une analyse de la situation
Tes réponses ne doivent pas être de simples rappels du cours, mais doivent mobiliser tes capacités d’analyse. Ainsi, par exemple, en fonction de l’identification du problème qui aura été faite suite au diagnostic, il faudra proposer des solutions de manière argumentée et présenter les décisions opérationnelles possibles.
3. Faire appel aux outils et méthodes propres au management
Avant de répondre aux questions, il ne faut pas oublier qu’en management, il est indispensable selon ce qui t’est demandé de faire appel à certains outils, même si cela ne t’as pas a été explicitement demandé. Le tableau ci-dessous récapitule les outils à utiliser pour un diagnostic et une analyse :
| Pour faire un diagnostic | Pour faire une analyse |
| En externe : le modèle PESTELEn interne : le modèle des 5 forces + 1 de Porter | De la démarche d’analyse stratégique : le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews, Guth) De la stratégie : la matrice d’AnsoffDe l’activité de l’entreprise : la chaîne de valeur de Porter |
4. Mobiliser les connaissances théoriques qui éclairent la situation managériale
En management, des auteurs, dont les apports théoriques ont éclairé les problèmes managériaux, ont été abordés dans le cadre du programme de 1ière et 2ième années de BTS. Quand l’une des questions du cas fait appel à une situation qu’ils ont abordée, il est bon de les citer en prenant appui sur ce qu’ils ont apporté à l’analyse d’une situation.
