Croissance organique : accroissement de la taille de l’entreprise par la création de nouvelles capacités de production Croissance externe :
Domaine d’Activité Stratégique (DAS) : Ensemble d’activités de produits ou de services homogènes, fondés sur les mêmes compétences technologiques, ayant
Stratégie : Ensemble de décisions qui engage l’entreprise sur le long terme. Stratégie délibérée et stratégie émergente (Mintzberg) Le modèle
Diagnostic externe en 3 étapes : Diagnostic interne en 3 méthodes : 1ERE MÉTHODE : la chaîne de valeur (Porter)
Les composantes des conditions de travail Les nouvelles formes d’organisation du travail
Motivation par le salaire (Taylor) La théorie des besoins (Maslow) La théorie bi-factorielle (Herzberg) La théorie des attentes (Vroom) =>
Les RH créent de la valeur (savoirs, savoirs-être, savoir-faire) : La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) :
Licenciement pour motif économique Licenciement pour motif personnel – suppression ou transformation d’emploi– modification refusé par le salarié d’un élément
Obligations de l’employeur Obligations du salarié verser le salaire convenurespecter la législation socialerespecter les libertés individuellesrespecter les libertés collectives exécuter
Les 5 éléments fondamentaux du contrat de travail : Les types de contrats de travail : Les clauses du contrat
La subordination juridique distingue le salarié, qui exécute une prestation sous un lien de subordination avec son employeur, du travailleur
Les sources internationales Les sources nationales
Les politiques de l’emploi peuvent être : Actives (retarder l’entrée sur le marché du travail, stimuler la croissance, développer la
Le marché du travail est divisé entre : Marché interne (insiders) Il concerne les travailleurs protégés face au
La typologie des risques liés aux SI Les 6 phases de croissance (selon GREINER) Les résistances au changement (selon CROZIER)
Le SI est source d’avantage concurrentiel stratégique Le SI est source d’innovation structurelle
Selon Robert Reix : le SI est un ensemble organisé de ressources techniques, organisationnelles et humaines requises par le traitement
L’offre commerciale électronique Les obligations des cybermarchands L’efficacité de la protection : • +50% des sites de e-commerce sont dans
Recul de la vie privée dans : La personne qui utilise à des fins malveillantes Toute personnes qui utilise à
Les droits d’auteur évoluent et s’adaptent à l’univers du numérique : • les droits moraux (perpétuels, inaliénables et imprescriptibles) •
Informer et protéger La CNIL informe les particuliers et les professionnels et répond à leurs demandes. Accompagner et conseiller La
Dématérialisation de certaines activités → automatisation des tâches Déclin de certaines activités au profit de nouveaux secteurs : innovations de
Les différents modèles économiques :
Ces plateformes numériques créent souvent des externalités de réseaux. L’essor des plateformes numériques entraine des interrogations quant aux politiques de
Les différents types de relations d’échange Place de marché (marketplace) Application web qui joue un rôle d’intermédiaire et permet de
Les principales contraintes financières d’une entreprise incluent : Pour diminuer le fonds de roulement, une entreprise peut :
Les sources de financement peuvent être internes ou externes :
Le compte de résultat se compose de : CHARGES PRODUITS Charges d’exploitation Produit d’exploitation – Coût d’achat des marchandises vendues
Le cycle de financement et d’investissement permet de vérifier l’adéquation entre les ressources financières et leur emploi Le cycle d’exploitation
Une entreprise doit produire avant de vendre → décalage entre recettes futures et dépenses immédiates. Ces dépenses immédiates (cycle d’exploitation)
L’effet d’expérience permet à l’entreprise de produire plus rapidement, plus efficacement, et d’améliorer la qualité de ses produits et de
Les activités principales Les activités de soutien
Il y a 4 styles de direction (selon LIKERT) Ces 4 styles de directions sont influencés par (selon SIMON) 3
Les 6 composantes d’une organisation (Mintzberg) Les 6 mécanismes de coordination (Mintzberg)
Ressources tangibles : ressources matérielles Ressources intangibles : ressources immatérielles Les compétences des entreprises reposent sur ces 3 éléments détenus
Les 3 conditions de la mise en jeu de la responsabilité civile contractuelle Les 3 causes d’exonération possibles
Les 3 conditions de la mise en jeu de la responsabilité civile contractuelle 1- La faute 2- Le dommage 3-
Les types de risques La responsabilité civile et pénale Type de responsabilité Pénale Civile Manifestation Atteinte à l’intérêt général Atteinte
Les entreprises et structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) constituent un nouveau mode d’entrepreneuriat. Elles se distinguent par leur
Les motivations patrimoniales sont les premiers fondements du choix : Le choix de la structure est aussi guidé par des
La concession La franchise La sous traitance Une entreprise confie à une autre entreprise des travaux à exécuter L’impartition est
D’après Michael PORTER, l’entreprise est considérée comme un lieu de combinaison de ressources matérielles, humaines, financières et d’information, pour produire
Les gains de productivité résultent : Les coûts de production proviennent de :
Facteur capital Facteur travail Regroupe l’ensemble des moyens humains nécessaires à la production Les connaissances Elles sont source de différentiation,
Le patrimoine technologique : ensemble des technologies maitrisées par l’entreprise avec trois types de technologies : Pour enrichir son patrimoine
Les 5 forces concurrentielles de Porter Le modèle PESTEL
Un brevet d’invention est un titre de propriété industrielle qui confère à son titulaire un monopole d’exploitation sur l’invention brevetée
L’interdiction des pratiques anticoncurrentielles Les pratiques anticoncurrentielles sont sanctionnées par l’autorité de la concurrence en France et par la commission
L’option libérale économique actuelle qui implique la libéralisation des marchés a fait apparaître un droit de la régulation économique. Cette
