Activité 1 — Fixer les objectifs et construire un plan d’animation (Tamaris)
Contexte : Tamaris est une marque de surf engagée, ethique et respectueuse de l’environnement marin. Le site beneficie d’une bonne visibilité (plus de 10 400 visiteurs uniques, en hausse de 18 %) et d’un taux de conversion proche du secteur (1,2 %). Cependant, le taux d’abandon de panier est élevé (68 %), le taux de reachat est faible (15 %), les ventes sont en chute de 25 % et le chiffre d’affaires est en baisse de 16 %.
Document — Animations proposées par les fondateurs
| Animation | Période envisagée | Objectif |
|---|---|---|
| Jeu-concours | Printemps | Générer du trafic et de l’engagement |
| Ventes privées | Avant-saison (avril-mai) | Récompenser les clients fidèles |
| Semaine éco-durable | Juin (semaine du développement durable) | Renforcer l’image de marque responsable |
| Déstockage d’été | Juillet-août | Écouler les invendus de saison |
Questions
- Apprécier les indicateurs actuels de Tamaris. Identifier les forces et les faiblesses de la performance actuelle du site.
- Identifier les objectifs de Tamaris.
- À partir des animations proposées par les fondateurs, préparer une ebauche de plan d’animation permettant de répondre aux objectifs identifiés.
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1. Les indicateurs revelent une situation contrastee. Tamaris beneficie d’une bonne visibilité (plus de 10 400 visiteurs uniques, en hausse de 18 %), et d’un taux de conversion très performant (1,2 % : proche du taux moyen du secteur, qui est de 1,6 %). De plus, la note moyenne des clients reste solide (4,2/5), ce qui traduit une bonne satisfaction client.
En revanche, plusieurs signaux sont preoccupants. Le taux d’abandon de panier élevé (68 %) limite la conversion réelle, ce qui explique notamment une chute du nombre de ventes de 25 %. Le taux de reachat est faible (15 %), ce qui indique un manque de fidélisation. Ainsi, malgre des éléments positifs tant au niveau des visites que de la satisfaction client, le chiffre d’affaires est en baisse (- 16 %).
2. Les entretiens avec les fondateurs et l’analyse des indicateurs permettent de fixer plusieurs objectifs prioritaires :
- augmenter le trafic du site de 50 % en 6 mois, via des campagnes digitales (publicité, influenceurs, contenus engageants) ;
- stimuler les ventes grâce à des promotions ciblées et une meilleure expérience utilisateur ;
- réduire le taux d’abandon de panier en travaillant sur la transparence des frais, le tunnel d’achat et des relances automatisees ;
- fidéliser les clients avec des concours, des offres exclusives, une animation régulière de la communauté ;
- pallier la saisonnalite grâce à des animations spécifiques hors saison (jeux-concours avec des gains varies).
3. Ebauche de plan d’animation :
| Période | Animation prévue | Objectif vise | Format / Outils | Ressources |
|---|---|---|---|---|
| Avril | Lancement du jeu-concours « Gagne ta planche » | Générer du trafic, engagement | Formulaire web / Réseaux sociaux | 1 developpeur, 1 community manager |
| Mai | Ventes privees clients fidèles | Fidélisation, taux de reachat | Espace membre / Code promotionnel personnalisé | CRM, e-mailing |
| Juin | Semaine eco-durable, mise en avant de produits recycles par une réduction | Améliorer l’image de marque, trafic cible | Banniere / E-mailing, stories | Graphiste, community manager |
| Juillet | Destockage d’ete « Cap vers Bali » | Réduire la saisonnalite, augmenter les ventes | Page promo / Newsletter, countdown | Équipe e-commerce |
Activité 2 — Mettre en place des animations et les évaluer (Tamaris)
Contexte : Tamaris a organise sa dernière animation intitulee « La Semaine de la planche verte » à l’occasion de la Journée mondiale de l’environnement : réduction de 15 % sur la gamme « 100 % recyclee et écologique » et promesse de planter un arbre pour chaque planche achetée. L’entreprise souhaite imaginer d’autres animations, compléter le plan et définir des indicateurs de performance.
Document — Profil et attentes de la clientèle Tamaris
Une étude menée auprès des clients Tamaris révèle trois profils principaux :
- Amateurs de surf soucieux de durabilité : recherchent des produits écoresponsables, sensibles aux matériaux recyclés et aux certifications environnementales.
- Jeunes actifs engagés : prêts à payer plus pour des marques à impact positif, sensibles au storytelling et aux valeurs de marque.
- Consommateurs exigeants : prêts à investir dans un produit de qualité avec du sens, valorisent l’artisanat et la transparence.
Questions
- Identifier le thème de la dernière animation de Tamaris. Déterminer en quoi cette animation est en adéquation avec l’image de la marque et les attentes des clients.
- Imaginer d’autres animations en vous basant sur les attentes des clients. Préciser le type d’animation et le thème.
- Compléter l’ebauche de plan réalisée dans l’activité 1.
- Définir les indicateurs de performance à suivre pour évaluer l’efficacité des animations.
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1. La dernière animation de Tamaris, « La Semaine de la planche verte », repose sur une operation commerciale a visee écologique. Cette action est parfaitement alignee avec l’image de la marque, qui revendique un positionnement engage, ethique et respectueux de l’environnement marin. L’animation répond également aux attentes des clients identifies : amateurs de surf soucieux de durabilite, jeunes actifs engagés, consommateurs prets à investir dans un produit de qualité avec du sens.
2. Exemples d’animations :
- Campagne « Ete sur les vagues » (juin) : mise en avant des produits techniques (combinaisons, palmes, planches), avec une offre de packs « prets a surfer » a prix préférentiel.
- Offre speciale fête des Peres : sélection d’articles cadeaux (accessoires, bons d’achat, bons pour un stage de surf), accompagnee d’un message personnalisé.
- Journée mondiale de l’ocean (8 juin) : remise symbolique de 8 %, accompagnee d’un message de sensibilisation et d’un engagement envers une association marine.
- Vente flash « Retour a l’eau » (septembre, debut de la rentree des clubs de surf) : un produit offert des 100 euros d’achat.
3. Plan d’animation complète :
| Nom de l’animation | Thème | Objectifs marketing | Taches à réaliser | Ressources | Période |
|---|---|---|---|---|---|
| Jeu-concours « Gagne ta planche » | Engagement communautaire | Générer du trafic, créer de l’engagement | Créer le règlement, développer le formulaire, programmer la publication, suivre les participations | 1 developpeur, 1 community manager, 1 planche à offrir | Avril |
| Ventes privees clients fidèles | Fidélisation | Fidéliser les clients, augmenter le taux de reachat | Identifier les clients fidèles, configurer l’espace membres, créer les codes promotionnels, envoyer la campagne | CRM, service e-mailing | Mai |
| Campagne « Ete sur les vagues » | Saisonnalite / ete | Augmenter les ventes, pallier la saisonnalite | Créer les packs produits, préparer les visuels, programmer les mails et publications | Webmaster, graphiste, redacteur marketing | 1er-30 juin |
| Offre speciale fête des Peres | Événement du calendrier | Générer du trafic, proposer des produits complémentaires | Sélectionner les produits, configurer l’option « message personnalisé », envoyer une newsletter | Responsable e-commerce, CRM, community manager | 1er-16 juin |
| Journée mondiale de l’ocean | Journée internationale | Améliorer l’e-réputation, fidéliser les clients | Rédiger les contenus de sensibilisation, activer la remise, diffuser sur le site et les réseaux | Community manager, responsable RSE, designer | 8 juin |
| Destockage d’ete « Cap vers Bali » | Saisonnalite / ete | Réduire la saisonnalite, augmenter les ventes | Concevoir la page de promotion, programmer la newsletter et un compte a rebours | Équipe e-commerce | Soldes d’ete (juillet) |
| Vente flash « Retour a l’eau » | Date liee à l’activité « surf » | Augmenter les ventes, fidéliser les clients | Préparer l’offre, fixer le seuil d’achat, rédiger les messages promotionnels | Webmaster, marketing digital, service client | 10-15 septembre |
4. Les animations comme le jeu-concours, la Journée mondiale de l’ocean et l’offre speciale « fête des Peres » visent à générer du trafic et à renforcer l’e-réputation. Leur impact sera mesure par le nombre de visiteurs nouveaux, les interactions sur les réseaux sociaux, la note moyenne laissee par les clients et les avis en ligne.
Les ventes privees pour les clients fidèles et la vente flash « Retour a l’eau » ont pour objectifs de fidéliser et de stimuler le reachat. Il faudra suivre le taux de reachat, le nombre de commandes recurrentes, ainsi que l’évolution du panier moyen.
Enfin, les campagnes saisonnières comme « Ete sur les vagues » et « Cap vers Bali » visent à augmenter les ventes et à limiter les effets de la saisonnalite. Leurs performances s’évalueront à partir du taux de conversion, du nombre de commandes sur la période et du taux d’abandon de panier.
Application 2 — Déployer une animation pour attirer des prospects (AutoLux)
Contexte : AutoLux est un concessionnaire automobile. Les données de ventes montrent que les jeunes actifs (25-35 ans) représentent 40 % des ventes du dernier trimestre. Les ventes connaissent un pic en juin (170 ventes) avant de diminuer en juillet (130 ventes). L’entreprise souhaite mettre en place une animation estivale.
Questions
- Analyser les données de ventes des trois derniers mois chez AutoLux. Identifier le segment de clientèle qui a été le plus réactif aux animations précédentes et expliquer comment ces données peuvent influencer le choix du thème d’animation pour la période estivale.
- Proposer une animation estivale qui permettra de stimuler les ventes de l’entreprise.
- Déterminer les indicateurs de performance les plus pertinents pour analyser cette animation.
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1. Les données indiquent que les jeunes actifs (25-35 ans) représentent 40 % des ventes du dernier trimestre, ce qui en fait le segment le plus réactif aux précédentes animations. Suivent les familles (33 %), puis les seniors (27 %). Par ailleurs, les ventes connaissent un pic en juin (170 ventes), avant de diminuer en juillet (130 ventes). Il est donc pertinent de cibler les jeunes actifs avec une animation courte, attractive et bien positionnee dans le calendrier, de préférence fin juin ou tout debut juillet.
2. Thème : « Ready to Ride — L’ete demarre fort avec AutoLux »
L’animation reposera sur une vente flash combinee à un jeu-concours sur les réseaux sociaux. Elle comprendra :
- une remise exceptionnelle sur une sélection de vehicules adaptés aux jeunes actifs (SUV compacts, citadines récentes) pendant 10 jours ;
- un financement a 0 % sur certains modèles ;
- un jeu-concours sur Instagram avec pour gains : un an d’entretien gratuit, un bon de 500 euros de carburant, des accessoires connectes.
La campagne sera diffusée sur le site, par mail et sur Instagram (posts sponsorises, stories). Elle s’adressera aux jeunes actifs urbains, sensibles aux offres limitées et à la communication numérique.
3. Pour mesurer l’attractivité de l’animation :
- le nombre de visiteurs uniques sur le site avant, pendant et après l’operation ;
- le taux de clics sur la banniere liee à l’animation ;
- le nombre de participants au jeu-concours ;
- le taux d’engagement sur les publications Instagram.
Pour évaluer la rentabilité :
- le nombre de ventes réalisées durant la période, à comparer au nombre de ventes avant et après l’operation ;
- l’évolution du panier moyen ;
- le coût de l’animation rapporte au chiffre d’affaires généré.
Application 3 — Dynamiser un site e-commerce (StyleSavy)
Contexte : StyleSavy est une enseigne de pret-a-porter en ligne ciblant des femmes jeunes et actives. L’entreprise souhaite concevoir un plan d’animation annuel tenant compte des temps forts commerciaux, des saisons et des opportunités de fidélisation, puis identifier les animations les plus adaptées pour promouvoir une nouvelle collection.
Questions
- Concevoir un plan d’animation sur l’annee pour StyleSavy à l’aide d’un logiciel de planification. Préciser la durée de la campagne pour chaque moment clé.
- Quelle(s) animation(s) vous semble(nt) la (les) plus adaptée(s) pour promouvoir la nouvelle collection ?
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1. Plan d’animation annuel :
| Mois | Événement / Campagne | Durée | Objectifs |
|---|---|---|---|
| Janvier | Soldes d’hiver | 3 semaines | Ecouler les stocks, booster les ventes. |
| Fevrier | Saint-Valentin | 2 semaines | Attirer sur des articles cadeaux, accessoires. |
| Mars | Prelancement Printemps/Ete | 2 semaines | Teasing de la nouvelle collection. |
| Avril | Lancement collection Printemps/Ete | 1 mois | Mise en avant des nouveautés. |
| Mai | Fête des Meres | 2 semaines | Offres cadeaux, boost accessoires. |
| Juin | Pre-soldes VIP | 1 semaine | Fidélisation, ventes privees. |
| Juillet | Soldes d’ete | 4 semaines | Maximiser le CA pendant les soldes. |
| Aout | Operation « Dernière chance » | 2 semaines | Ecoulement des invendus. |
| Septembre | Rentree + lancement collection « automne » | 3 semaines | Repositionner la marque pour l’automne. |
| Octobre | Operation « Halloween » | 1 semaine | Communication ludique, accessoires de mode. |
| Novembre | Black Friday + Cyber Monday | 1 semaine | Offres flash, mise en avant du e-commerce. |
| Decembre | Noel + fêtes de fin d’annee | 3 semaines | Axe sur le cadeau, habillage festif. |
2. Pour promouvoir la nouvelle collection, il faut adopter des animations dynamiques, inspirantes et digitales :
| Animations | Objectifs |
|---|---|
| Campagne de teasing sur les réseaux sociaux | Créer de l’attente et du désir. |
| Jeu-concours | Augmenter la visibilité et générer de l’engagement. |
| Offres exclusives de lancement (réductions pour 48 heures ou offre « 1 acheté = 1 a – 50 % ») | Générer un pic de trafic et de ventes des le lancement. |

